{"id":501,"date":"2025-09-25T15:41:12","date_gmt":"2025-09-25T13:41:12","guid":{"rendered":"https:\/\/abo-workshop.de\/content\/?page_id=501"},"modified":"2025-09-25T15:51:56","modified_gmt":"2025-09-25T13:51:56","slug":"archiv-2004-2015","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/abo-workshop.de\/content\/archiv-2004-2015\/","title":{"rendered":"Archiv 2004-2015"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n

Terminarchiv 2015<\/h2>\n
\n Sa 14.11.2015 von 14.00-18.00 Uhr
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Outplacement – 2.Chance vs. Trostpflaster <\/strong><\/h2>\n\tWer:<\/strong> Marion Eilingsfeld und Steven Goldner
\n Ort:<\/strong> Steven Goldner, \n Alt Bornheim 6, 60385 Frankfurt
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\n \"pflaster
\n Grafik:<\/strong> Jürgen Junker
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\n Nachdem im letzen Jahr das Thema Outplacement leider abgesagt wurde, bekommte es aufgrund Euerer Doodle-Stimmen-Mehrheit, passend zum Thema finde ich, eine 2.Chance….
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\n Marion und Steven geben Einblick in Ihre Outplacement-Arbeit….
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\n Hallo Jürgen und Steven, für mich passt das mit der 2.Chance perfekt. <\/em><\/p>\n

Da ich außerdem gerade in einem Placementprojekt aktiv dabei bin, in dem ein großes Unternehmen alles versucht, Personalab-und umbau ohne betriebsbedingte Kündigungen und  (interne) Transfergesellschaft zu bewerkstelligen, kann ich auch davon berichten, natürlich in dem Rahmen, in dem der Datenschutz das zulässt, versteht sich. <\/em><\/p>\n

freue mich auf den Workshop, Marion<\/em><\/p>\n

Nach einer Begriffsklärung wollen wir unterschiedliche Bedingungen für die Beratung im Rahmen von Outplacement darstellen, Modelle von Transfergesellschaften vorstellen,  die Sicht der Betroffenen schildern, aber auch mögliche Vorgehensweisen anhand mitgebachter Fälle  bearbeiten und diskutieren. Über rege Teilnahme und Diskussionen freuen wir uns. <\/p>\n


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\n Sa 19.09.2015<\/b> von 14.00-18.00 \n Uhr
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Systemische Führungskultur<\/h2>\nWer:<\/strong> Bernhard Broekman
\nOrt:<\/strong> Wiesbaden, Coachingzentrum Deutschland (bei Bernhard Broekman), Viktoriastr. 16, 65189 Wiesbaden
\n\"Systemische
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\n# die Welt heute<\/strong> = komplex und dynamisch
\n# die Geschwindigkeit<\/strong> = schnell, im Minuten-Sekundentakt, next Klick
\n# die Veränderung und Dynamik<\/strong> = hoch, Changeprozesse, on demand
\n# die Vernetzung<\/strong> = hoch, jeder mit jedem, crossfunktional, virtuell
\n# die Interaktionsdichte<\/strong> = dementstprechend hoch
\n# die direkte Steuerbarkeit<\/strong> = zunehmend geringer
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\nSystemische Führung versucht diesen Entwicklungen gerecht zu werden und bedeutet für die Führungskräfte, sich auf einen Führungsstil einzulassen, der stark und flexibel in der Kommunikation ist. Der ein hohes Ausmaß an Interaktion und Mitbestimmung = hierarchieflaches Führen fordert. Grundlage und Basis sind hier neben der individuellen Haltung, Flexibilität, Kommunikation und eine entsprechende Sensibilität für strukturelle und kulturelle Aspekte der Organisation.
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\nSa 14.03.2015 von 14.00-18.00Uhr
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Die 5 Phasen der Unternehmensentwicklung (FCM) – für die Begleitung von Unternehmern von der Idee bis zur Unternehmensnachfolge<\/h2> \nWer:<\/strong> Monika Müller + Volker Weyrich
\n Ort:<\/strong> Wiesbaden, FCM Monika Müller, Gustav-Freytag-Str. 9
\n \"abo-workshop\" \"abo-workshop\" \"abo-workshop\"
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\n Als Coach und Berater begegnen uns Unternehmen und Unternehmer in ganz unterschiedliche Phasen ihres „Lebens“. Im Workshop werden wir folgende Facetten der Diagnose und Begleitung von Unternehmen auf gewohnt kreative Weise vorstellen: <\/p>\n

Die 5 Phasen der Unternehmensentwicklung (FCM), <\/p>\n

und jeweils zu den Phasen<\/p>\n